●
人才資本
人才是公司的第一資本和核心競爭力。人力資源管理致力于推動組織戰(zhàn)略成功和使命愿景達成，通過職位及任職資格體系和績效及考核激勵體系，將牽引、激勵、約束和競爭與淘汰機制深層導入人力資源選、育、用、留業(yè)務管理系統，為員工創(chuàng)造發(fā)揮聰明才智的環(huán)境，提供學習成長和職業(yè)發(fā)展的機會，促進合格員工的可持續(xù)發(fā)展，實現公司與員工的共同成長。
●
賽馬不相馬
以任職資格標準識人、用人、評價人，公平競爭，任人唯賢；職適其能，人盡其才；合理流動，動態(tài)管理。給想做事的人以舞臺，給能做事的人以機會，給做成事的人以待遇。
●
合格的員工才是公司的財富
績效導向，以“干成事”和價值創(chuàng)造為本，培養(yǎng)“人材”，重用“人才”，珍惜“人財”，堅決剔除團隊中的“壞蘋果”。
●
人才標準
（1）現實層面：誠信正直+進取心+責任感+職業(yè)化。
（2）發(fā)展層面：終身學習才能保持競爭力；個人目標和組織目標有機結合才能創(chuàng)造價值實現夢想。
